Como deseñador, enxeñeiro ou fabricante, como poderás seguir o ritmo nunha industria que está a ser constantemente perturbada por "Caras novas" e creando empresas enteiras literalmente dun día para outro? Como os produtos chegan ao mercado máis rápido que nunca, cal é a mellor estratexia para situarse nunha economía global creativa cada vez máis competitiva? Como pode aproveitar o futuro de Making e utilizar estas novas tecnoloxías para o seu beneficio?
Foro de Innovación AU2012 | O futuro de facer
Neste Foro de Innovación de 2012 da Universidade de Autodesk, convidados como Jay Rogers (CEO e fundador de Local Motors), Mark Hatch (Presidente e CEO de Maya), Jason Martin e Patrick Triato (Deseñadores, Zooka Soundbar) e outros discuten sobre o espectro das disrupcións. e habilitando tecnoloxías que permiten que os produtos saian ao mercado máis rápido e máis barato que nunca:
Jay Rogers, presidente, CEO e cofundador de Local Motors
"Estou no quinto ano da odisea dos cen anos para cambiar a forma dos automóbiles".
"Hai tres fontes de ingresos que apoian o noso negocio. Facemos ferramentas e servizos e vendemos produtos”.
"Adoitabamos compartir información como esta [imaxe de papel], pero hoxe podemos compartir imaxes como esta [modelo 3D]".
"Hoxe, alguén de todo o mundo pode entender como facelo [o seu deseño]. E esa é unha diferenza fundamental entre a aprendizaxe e a aprendizaxe de hoxe e a de onte".
"Os británicos tardaron 200 anos en chegar á súa revolución industrial, Estados Unidos levou 50 anos, China levou 10 anos e os individuos poden recuperala nun ano".
"Cando alguén che di que é unha boa idea, é probable que xa se fixera. Cando alguén di que é unha mala idea, é cando as rodas deberían comezar a xirar. Porque probablemente sexa xenial".
“Non buscamos un número medio de deseños; estamos a buscar un parafuso para un problema. Atopamos algo que é profundamente interesante e polarizante".
Ash Notaney, vicepresidente de Produto e Innovación, Project Frog
“Calquera discusión sobre o futuro debería comezar falando de tendencias. Neste momento, en Nova York, tes en construción 1 World Trade Center. Ten a mesma forma e tamaño, aproximadamente, que o Empire State Building e está falando moito, moito máis tempo de construír. Ese é realmente o futuro?"
"Gran parte do custo da construción está nos gastos xerais. Máis do 70% do custo de construción é ineficiente e esa é a oportunidade".
“Comeza por ter un kit de ferramentas de pezas e cada unha destas pezas é moi, moi detallada. Os compoñentes dos edificios fabrícanse fóra do local. Veñen embalados nun camión e colócanse cun guindastre. Despois temos alguén no lugar que cronometra todo ata o segundo e despois traballamos para ver como podemos mellorar a eficiencia".
Jason Martin, CEO, e Patrick Triato, deseñador principal de Carbon Audio
"Hai alto e despois hai máis alto. Somos máis ruidosos. "
"Desde o concepto ata o estante, pasaron uns sete meses".
“Intenta reinventarte constantemente. Pregúntase: cal é a próxima gran cousa? Así é como definir unha nova categoría”.
Mark Hatch, CEO de TechShop
“Son un revolucionario profesional, como revolucionario profesional o meu traballo é captar e radicalizar. Estás vendo unha revolución diante dos teus ollos e espero que te unas á revolución".
"Con o que acabas de escoitar deste panel, que vai facer a túa empresa?"
“Adoitaba traballar no desenvolvemento de novos produtos e levaba idades para sacar algo. Non máis."
"Todo o que fai falta é un pequeno acto para unirse á revolución. Entón, o que me gustaría que fixeras este Nadal é facer un regalo para a túa familia ou amigos e xa formaras parte da revolución.
Mickey McManus, presidente e CEO de MAYA Design
"Fabricamos máis procesadores nun ano, dos que podemos cultivar grans de arroz. Máis de 10 millóns de procesadores e ese número está a crecer.
“A natureza pode ensinarnos algo. Vostede é un sistema de información complexo por dereito propio”.
“É unha oportunidade enorme para a complexidade, o perigo non é a complexidade, é maligna
complexidade."
“Preocúpame que poidamos ter unha crise de creatividade no futuro. Non sei se estamos investindo nas cousas adecuadas para os nosos fillos".
"O futuro pasa pola creatividade e a axilidade".
