Hoe sal u as ontwerper, ingenieur of vervaardiger tred kan hou in 'n bedryf wat deurgaans ontwrig word deur 'Nuwe gesigte' en hele ondernemings letterlik oornag skep? Aangesien produkte vinniger as ooit tevore op die mark kom, wat is die beste strategie om uself in 'n steeds meer mededingende kreatiewe wêreldekonomie te plaas? Hoe kan u die toekoms van die maak en gebruik van hierdie nuwe tegnologie tot u voordeel benut?
AU2012 Innovasie Forum | Die toekoms van maak
In hierdie Autodesk University 2012 Innovation Forum bespreek gaste, waaronder Jay Rogers (uitvoerende hoof en stigter van Local Motors), Mark Hatch (president en uitvoerende hoof van Maya), Jason Martin en Patrick Triato (ontwerpers, Zooka Soundbar), en ander die spektrum van ontwrigtende en tegnologieë wat produkte in staat stel om vinniger en goedkoper as ooit tevore op die mark te laat kom:
Jay Rogers, president, uitvoerende hoof en medestigter van Local Motors
'Ek is op die vyfde jaar van 'n honderd jaar oudyssey om die vorm van motors te verander.'
'Daar is drie inkomstestrome wat ons besigheid ondersteun. Ons vervaardig gereedskap en dienste en verkoop produkte. ”
"Ons het vroeër inligting soos hierdie [beeld van papier] gedeel, maar vandag kan ons 'n beeld soos hierdie [3D -model] deel."
'Vandag kan iemand van regoor die wêreld verstaan hoe u dit [u ontwerp] kan maak. En dit is 'n fundamentele verskil tussen vandag se leer en maak en gister se leer en leer. "
'Dit het die Britte 200 jaar geneem om deur hul industriële revolusie te kom, dit het Amerika 50 jaar geneem, China het 10 jaar geneem en individue kan dit in een jaar terugneem.'
'As iemand vir u sê dat dit 'n goeie idee is, is die kans goed dat dit reeds gedoen is. As iemand sê dat dit 'n slegte idee is, dan moet die wiele begin draai. Want dit is waarskynlik wonderlik. ”
“Ons soek nie 'n gemiddelde aantal ontwerpe nie; ons soek 'n bout uit die bloute vir 'n probleem. Ons vind iets wat baie interessant en polariserend is. ”
Ash Notaney, vise -president van produk en innovasie, Project Frog
'Enige bespreking oor die toekoms moet begin deur oor tendense te praat. Op die oomblik is in New York 1 World Trade Center in aanbou. Dit is ongeveer dieselfde vorm en grootte as die Empire State Building, en dit praat baie, baie langer om te bou. Is dit werklik die toekoms? ”
'Die koste van die bou is baie hoog. Meer as 70% van die boukoste is ondoeltreffend en dit is die geleentheid. ”
'Dit begin met 'n gereedskapstel met onderdele, en elkeen van hierdie dele is baie, baie gedetailleerd. Die komponente vir die geboue word buitenshuis vervaardig. Hulle kom plat op 'n vragmotor en word met 'n hyskraan op sy plek gesit. Ons het dan iemand op die perseel wat alles op die tweede tydstip bepaal, en dan kyk ons hoe ons die doeltreffendheid kan verbeter. ”
Jason Martin, uitvoerende hoof, en Patrick Triato, hoofontwerper, Carbon Audio
'Daar is hard en dan is dit harder. Ons is harder. ”
'Van konsep tot rak was dit ongeveer sewe maande.'
'Probeer u voortdurend herontdek. Vra jouself af: wat is die volgende groot ding? Dit is hoe om 'n nuwe kategorie te definieer. "
Mark Hatch, uitvoerende hoof van TechShop
'Ek is 'n professionele revolusionêr, as 'n professionele revolusionêr is dit my taak om te werf en te radikaliseer. U sien 'n rewolusie voor u oë en ek hoop dat u by die rewolusie sal aansluit. "
'Wat sal u onderneming maak met behulp van wat u pas van hierdie paneel gehoor het?'
'Ek het voorheen aan die ontwikkeling van nuwe produkte gewerk, en dit sou lank neem om iets uit die weg te ruim. Nie meer nie."
'Al wat nodig is, is 'n klein daad om by die rewolusie aan te sluit. Dus, wat ek graag wil hê dat u hierdie Kersfees 'n geskenk vir u gesin of vriende moet maak, en u was deel van die revolusie. ”
Mickey McManus, president en uitvoerende hoof, MAYA Design
'Ons vervaardig meer verwerkers in 'n jaar as wat ons ryskorrels kan verbou. Meer as 10 miljard verwerkers en die getal groei. ”
'Die natuur kan ons iets leer. U is 'n komplekse inligtingstelsel in u eie reg. ”
'Dit is 'n enorme geleentheid vir kompleksiteit, die gevaar is nie kompleksiteit nie, dit is kwaadaardig
kompleksiteit. ”
'Ek is bekommerd dat ons in die toekoms 'n krisis van kreatiwiteit kan beleef. Ek weet nie of ons belê in die regte dinge vir ons kinders nie. ”
"Die toekoms gaan oor kreatiwiteit en behendigheid."
