Minangka desainer, insinyur, utawa produsen, kepiye sampeyan bisa terus maju ing industri sing terus-terusan diganggu "Wajah Anyar" lan nggawe kabeh bisnis kanthi harfiah sewengi? Minangka produk teka menyang pasar luwih cepet tinimbang sadurunge, apa strategi paling apik kanggo nyelehake dhewe ing ekonomi global kreatif sing saya kompetitif? Kepiye carane sampeyan bisa nggunakake masa depan Nggawe lan nggunakake teknologi anyar iki kanggo keuntungan sampeyan?

Forum Inovasi AU2012 | Masa Depan Nggawe

Ing Forum Inovasi Universitas Autodesk 2012 iki, para tamu kalebu Jay Rogers (CEO lan Pendhiri Motor Lokal), Mark Hatch (Presiden lan CEO Maya), Jason Martin lan Patrick Triato (Desainer, Zooka Soundbar), lan liya-liyane ngrembug babagan spektrum gangguan. lan ngaktifake teknologi sing ngidini produk menyang pasar luwih cepet lan luwih murah tinimbang sadurunge:

Jay Rogers, Presiden, CEO & Co-Founder, Local Motors


"Aku ing taun lima saka satus taun odyssey kanggo ngganti wujud mobil."

"Ana telung aliran pendapatan sing ndhukung bisnis kita. Kita nggawe alat lan layanan lan adol produk.

"Kita biyen nuduhake informasi kaya iki [gambar kertas], nanging saiki kita bisa nuduhake gambar kaya iki [model 3D]."

"Dina iki, wong saka saindenging jagad bisa ngerti carane nggawe [desain sampeyan]. Lan iku prabédan dhasar antarane sinau lan nggawe saiki lan nggawe lan sinau wingi.

"Mbutuhake 200 taun Inggris kanggo ngrampungake revolusi industri, butuh Amerika 50 taun, China wis 10 taun lan individu bisa njupuk maneh sajrone setaun."

"Nalika ana wong sing ngandhani manawa iku apik, mesthine wis rampung. Nalika wong ngandika iku idea ala, sing nalika gembong kudu miwiti nguripake. Amarga bisa uga apik banget.

"Kita ora nggoleki rata-rata desain; kita looking for a bolt metu saka biru kanggo masalah. Kita nemokake soko sing menarik banget lan polarisasi.

Ash Notaney, Wakil Presiden Produk & Inovasi, Project Frog


"Sembarang diskusi babagan masa depan kudu diwiwiti kanthi ngomong babagan tren. Ing New York saiki, sampeyan lagi mbangun 1 World Trade Center. Iku wangun lan ukuran padha, kira-kira, minangka Empire State Building lan ngandika akeh, akeh maneh kanggo mbangun. Apa tenan kuwi masa depan?”

"Sing akeh biaya konstruksi ana ing overhead. Luwih saka 70% biaya konstruksi ora efisien lan iku kesempatan.

"Diwiwiti kanthi duwe kit alat bagean lan saben bagean kasebut rinci banget. Komponen kanggo bangunan kasebut digawe ing njaba situs. Padha teka warata dikempalken ing truk lan lagi sijine ing panggonan karo crane. Kita banjur duwe wong ing situs wektu kabeh nganti kaping pindho lan banjur kerja kanggo ndeleng kepiye carane bisa nambah efisiensi.

Jason Martin, CEO, lan Patrick Triato, Perancang Utama, Carbon Audio


"Ana banter banjur ana sing luwih banter. Kita luwih banter."

"Saka konsep nganti rak, udakara pitung wulan."

"Terus nyoba kanggo nggawe maneh dhewe. Takon dhewe - apa sing paling gedhe sabanjure? Mangkene carane nemtokake kategori anyar."

Mark Hatch, CEO, TechShop


"Aku revolusioner profesional, minangka revolusioner profesional, tugasku yaiku rekrut lan radikalisasi. Sampeyan ndeleng revolusi ing ngarep mata lan aku ngarep-arep sampeyan bakal melu revolusi.

"Nganggo apa sing sampeyan krungu saka panel iki, apa sing bakal ditindakake perusahaan sampeyan?"

"Aku biyen kerja ing pangembangan produk anyar lan butuh pirang-pirang taun kanggo entuk apa-apa. Ora maneh.”

"Kabeh sing dibutuhake mung siji tumindak cilik kanggo gabung karo revolusi. Dadi, apa sing dakkarepake sampeyan nggawe hadiah kanggo kulawarga utawa kanca-kanca Natal iki lan sampeyan bakal dadi bagian saka revolusi.

Mickey McManus, Presiden lan CEO, Desain MAYA


"Kita ngasilake prosesor luwih akeh sajrone setahun, tinimbang bisa nandur pari. Luwih saka 10 milyar prosesor lan jumlah kasebut saya akeh.

"Alam bisa mulang kita soko. Sampeyan minangka sistem informasi sing rumit dhewe.

"Iki minangka kesempatan gedhe kanggo kerumitan, bebaya dudu kerumitan, nanging ganas.
kerumitan.”

"Aku kuwatir yen ana krisis kreatifitas ing mangsa ngarep. Aku ora ngerti yen kita nandur modal ing barang sing cocog kanggo anak-anake.

"Masa depan yaiku babagan kreatifitas lan ketangkasan."

Pengarang

Simon minangka perancang industri ing Brooklyn lan Managing Editor EVD Media. Nalika nemokake wektu kanggo ngrancang, fokuse yaiku mbantu para startup nggawe solusi merek lan ngrancang kanggo nyadari visi desain produke. Saliyane kerja ing Nike lan macem-macem klien liyane, dheweke dadi sebab utama apa wae rampung ing EvD Media. Dheweke tau gelut buzzard alligator Alaska ing lemah kanthi tangan kosong ... kanggo nylametake Josh.