Дизайнер, инженер немесе өндіруші ретінде сіз «Жаңа тұлғалар» үнемі бұзылатын және бір түнде бүкіл бизнесті жасайтын салада қалай қарқынмен жүре аласыз? Өнімдер нарыққа бұрынғыдан да жылдам түсетіндіктен, бәсекеге қабілетті креативті жаһандық экономикада өзіңізді орналастырудың ең жақсы стратегиясы қандай? Сіз осы жаңа технологияларды жасаудың болашағын қалай пайдалана аласыз және өз пайдаңыз үшін пайдалана аласыз?
AU2012 Инновациялық форум | Жасау болашағы
Осы Autodesk университетінің 2012 инновациялық форумында қонақтар, соның ішінде Джей Роджерс (Жергілікті Motors компаниясының бас директоры және негізін қалаушы), Марк Хэтч (Майяның президенті және бас директоры), Джейсон Мартин және Патрик Триато (дизайнерлер, Zooka Soundbar) және т.б. және өнімдердің нарыққа бұрынғыдан да тезірек және арзанырақ шығуына мүмкіндік беретін технологиялар:
Джей Роджерс, Local Motors президенті, бас директоры және негізін қалаушы
«Мен автомобильдердің пішінін өзгертуге арналған жүз жылдық одиссеяның бесінші жылындамын».
«Біздің бизнесімізді қолдайтын үш кіріс ағыны бар. Біз құралдар мен қызметтерді жасаймыз және өнімдерді сатамыз».
«Бұрын біз бұл [қағаз суреті] сияқты ақпаратты бөлісетін едік, бірақ бүгін біз осындай [3D үлгісі] кескінді бөлісе аламыз».
«Бүгін дүние жүзіндегі біреу оны қалай жасау керектігін түсінеді. Бұл бүгінгі оқу мен жасау мен кешегі жасау мен үйренудің арасындағы түбегейлі айырмашылық».
«Британдықтарға өнеркәсіптік революциядан өту үшін 200 жыл қажет болды, Америкаға 50 жыл қажет болды, Қытайға 10 жыл қажет болды және жеке адамдар оны бір жылда қайтара алады».
«Біреу сізге бұл жақсы идея деп айтса, ол қазірдің өзінде орындалған болуы мүмкін. Біреу бұл жаман идея деп айтса, дөңгелектер айнала бастауы керек. Өйткені бұл керемет шығар».
«Біз дизайнның орташа санын іздемейміз; біз мәселеге күтпеген жерден болт іздейміз. Біз өте қызықты және поляризацияланған нәрсені табамыз ».
Эш Нотани, Frog жобасының өнім және инновациялар жөніндегі вице-президенті
«Болашаққа қатысты кез келген пікірталас трендтер туралы айтудан басталуы керек. Дәл қазір Нью-Йоркте сізде 1 Дүниежүзілік сауда орталығы салынып жатыр. Бұл шамамен Эмпайр Стейт Билдинг сияқты пішіні мен өлшемі және оның құрылысы әлдеқайда ұзағырақ. Бұл шынымен болашақ па?»
«Құрылыс құнының көп бөлігі үстеме шығындарда. Құрылыс құнының 70%-дан астамы тиімсіз және бұл мүмкіндік».
«Бұл бөлшектердің құралдар жинағынан басталады және бұл бөліктердің әрқайсысы өте егжей-тегжейлі. Ғимараттардың құрамдас бөліктері алаңнан тыс жерде дайындалады. Олар жүк көлігіне оралып, кранмен орнына қойылады. Содан кейін бізде сайтта біреу бар, барлығын секундына дейін реттейді, содан кейін біз тиімділікті қалай жақсартуға болатынын білу үшін жұмыс істейміз ».
Джейсон Мартин, бас директор және Патрик Триато, Carbon Audio компаниясының жетекші дизайнері
«Дауыс бар, сосын қаттырақ. Біз қаттырақ шығарамыз ».
«Тұжырымдамадан сөреге дейін шамамен жеті ай болды».
«Үнемі өзіңізді қайта ойлап табуға тырысыңыз. Өзіңізден сұраңыз - келесі үлкен нәрсе не? Жаңа категорияны осылай анықтауға болады».
Марк Хэтч, TechShop бас директоры
«Мен кәсіпқой революционермін, кәсіби революционер ретінде менің жұмысым – адамдарды іріктеу және радикалдандыру. Сіз көз алдыңызда революцияны көріп тұрсыз және мен революцияға қосыласыз деп үміттенемін ».
«Осы панельден естігендеріңізді пайдалана отырып, сіздің компанияңыз не істейді?»
«Мен жаңа өнімді әзірлеуде жұмыс істедім және бірдеңені шығару үшін көп жылдар қажет еді. Бұдан көп емес.»
«Төңкеріске қосылу үшін бір ғана әрекет жеткілікті. Сондықтан мен сізден осы Рождествода отбасыңызға немесе достарыңызға бір сыйлық жасағаныңызды қалаймын, сонда сіз революцияның бір бөлігі боласыз.
Микки Макманус, MAYA Design компаниясының президенті және бас директоры
«Бір жылда біз күріш дәнін өсіретіннен гөрі көп өңдеуші шығарамыз. 10 миллиардтан астам процессорлар және бұл сан өсіп келеді ».
«Табиғат бізге бір нәрсені үйрете алады. Сіз өз бетіңізше күрделі ақпараттық жүйесіз».
«Бұл күрделілік үшін үлкен мүмкіндік, қауіп күрделілік емес, ол қатерлі
күрделілік».
«Мен болашақта бізде шығармашылық дағдарыс болуы мүмкін деп қорқамын. Біз балаларымыз үшін дұрыс нәрселерге инвестиция салып жатқанымызды білмеймін ».
«Болашақ – шығармашылық пен ептілікте».
