Дизайнер, инженер, үйлдвэрлэгчийн хувьд та "Шинэ нүүр царай"-аар тасралтгүй тасалдаж, бүхэл бүтэн бизнесийг нэг шөнийн дотор бий болгодог салбартай хэрхэн хөл нийлүүлэх вэ? Бүтээгдэхүүн урьд өмнөхөөсөө илүү хурдан зах зээлд гарч байгаа тул дэлхийн эдийн засаг улам бүр өсөн нэмэгдэж буй бүтээлч бүтээлч эдийн засагт өөрийгөө байршуулах хамгийн сайн стратеги юу вэ? Та эдгээр шинэ технологиудыг бүтээж, өөртөө ашигтайгаар ашиглах ирээдүйг хэрхэн ашиглаж чадах вэ?
AU2012 Инновацийн форум | Бүтээлийн ирээдүй
Энэхүү Autodesk University 2012 инновацийн форумд Жей Рожерс (Local Motors-ын Гүйцэтгэх захирал ба үүсгэн байгуулагч), Марк Хэтч (Маяагийн Ерөнхийлөгч ба Гүйцэтгэх захирал), Жейсон Мартин, Патрик Триато (Загвар зохион бүтээгчид, Zooka Soundbar) болон бусад зочид эвдрэлийн спектрийн талаар ярилцаж байна. урьд өмнө хэзээ ч байгаагүйгээр бүтээгдэхүүнийг илүү хурдан, хямдаар зах зээлд гаргах боломжийг олгодог технологиуд:
Жей Рожерс, Local Motors-ын ерөнхийлөгч, гүйцэтгэх захирал, үүсгэн байгуулагч
"Би автомашины хэлбэрийг өөрчлөх зуун жилийн тав дахь жилдээ явж байна."
“Манай бизнесийг дэмжих орлогын гурван урсгал бий. Бид багаж хэрэгсэл, үйлчилгээ хийж, бүтээгдэхүүнээ борлуулж байна.”
"Бид өмнө нь ийм [цаасны зураг] мэдээллийг хуваалцдаг байсан бол өнөөдөр бид ийм [3D загвар] зургийг хуваалцах боломжтой."
“Өнөөдөр дэлхийн өнцөг булан бүрээс хэн нэгэн үүнийг [таны дизайн] хэрхэн хийхийг ойлгож чадна. Энэ нь өнөөдрийн сурах, бүтээх, өчигдрийн хийх, суралцах хоёрын үндсэн ялгаа юм."
Их Британид аж үйлдвэрийн хувьсгалаа хийхэд 200 жил, Америк 50 жил, Хятадад 10 жил, хувь хүмүүс нэг жилийн дотор эргүүлэн авч чадна.”
"Хэн нэгэн танд үүнийг сайн санаа гэж хэлэхэд энэ нь аль хэдийн хийгдсэн байх магадлалтай. Хэн нэгэн үүнийг муу санаа гэж хэлэхэд тэр үед дугуй нь эргэж эхлэх ёстой. Яагаад гэвэл энэ нь гайхалтай байх."
“Бид дундаж тооны загварыг хайдаггүй; Бид асуудалд гэнэтийн боолт хайж байна. Бид маш сонирхолтой, туйлшралтай зүйлийг олж хардаг."
Эш Нотани, "Frog" төслийн бүтээгдэхүүн, инноваци хариуцсан дэд ерөнхийлөгч
“Ирээдүйн тухай аливаа хэлэлцүүлэг чиг хандлагын тухай ярихаас эхлэх ёстой. Яг одоо Нью-Йоркт та Дэлхийн худалдааны 1 төвийг барьж байна. Энэ нь Empire State Building-тэй ижил хэлбэр, хэмжээтэй бөгөөд баригдах хугацаа нь хамаагүй урт юм. Энэ үнэхээр ирээдүй гэж үү?"
“Барилга угсралтын зардлын дийлэнх нь нэмэгдэл зардалд ордог. Барилга угсралтын ажлын зардлын 70 гаруй хувь нь үр ашиггүй, энэ бол боломж” гэв.
"Энэ нь эд ангиудын багаж хэрэгсэлтэй байхаас эхэлдэг бөгөөд эдгээр хэсэг бүр нь маш нарийн байдаг. Барилгын эд ангиудыг талбайгаас гадуур үйлдвэрлэдэг. Тэд ачааны машин дээр савлаж, кранаар байрлуулдаг. Дараа нь бид газар дээр нь хэн нэгэнтэй бүх зүйлийг хоёр дахь хүртэл нь тогтоодог бөгөөд дараа нь бид хэрхэн үр ашгийг дээшлүүлэх талаар судлахаар ажилладаг."
Жейсон Мартин, Гүйцэтгэх захирал, Карбон Аудио компанийн ахлах дизайнер Патрик Триато
"Чанга сонсогдож байна, дараа нь илүү чанга байна. Бид илүү чанга байна."
"Үзэл баримтлалаас тавиур хүртэл долоон сар орчим байсан."
"Өөрийгөө дахин зохион бүтээхийг байнга хичээ. Өөрөөсөө асуу - дараагийн том зүйл юу вэ? Ингэж л шинэ ангиллыг тодорхойлох ёстой” гэж хэлжээ.
Марк Хэтч, TechShop-ийн гүйцэтгэх захирал
“Би бол мэргэжлийн хувьсгалч, мэргэжлийн хувьсгалч хүний хувьд миний ажил бол элсүүлэх, радикал болгох явдал юм. Чиний нүдэн дээр хувьсгал гарч байна, би чамайг хувьсгалд нэгдэнэ гэж найдаж байна."
"Энэ самбараас саяхан сонссон зүйлээ ашиглан танай компани юу хийх вэ?"
“Би шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах чиглэлээр ажилладаг байсан бөгөөд ямар нэг зүйлийг гаргахад олон нас шаардагддаг. Дахиж үгүй."
“Хувьсгалд нэгдэхийн тулд нэг жижиг үйлдэл хийхэд л хангалттай. Тиймээс би чамайг энэ зул сарын баяраар гэр бүл эсвэл найз нөхөддөө нэг бэлэг өгөөсэй гэж хүсэж байна, тэгвэл та хувьсгалын нэг хэсэг байх болно."
Микки МакМанус, MAYA Design компанийн ерөнхийлөгч бөгөөд гүйцэтгэх захирал
“Бид нэг жилийн дотор будаа тариалахаас илүү олон процессор үйлдвэрлэдэг. 10 тэрбум гаруй процессортой бөгөөд энэ тоо өссөөр байна."
“Байгаль бидэнд ямар нэг зүйлийг зааж өгч чадна. Та бол өөрийнхөөрөө нарийн төвөгтэй мэдээллийн систем юм."
"Энэ бол нарийн төвөгтэй байдлын асар том боломж бөгөөд аюул нь нарийн төвөгтэй биш, харин хортой юм.
нарийн төвөгтэй байдал."
“Ирээдүйд бид бүтээлч байдлын хямралд орох вий гэж би санаа зовж байна. Бид хүүхдүүддээ зөв зүйлд хөрөнгө оруулалт хийж байгаа эсэхийг мэдэхгүй байна."
"Ирээдүй бол бүтээлч байдал, авхаалж самбаатай холбоотой."
