هڪ ڊزائنر، انجنيئر، يا ٺاهيندڙ جي طور تي، توهان ڪيئن هڪ صنعت ۾ رفتار برقرار رکڻ جي قابل هوندا جيڪا مسلسل "نئين منهن" طرفان خراب ٿي رهي آهي ۽ سڄي ڪاروبار کي لفظي طور تي رات جو ٺاهيندي؟ جيئن ته پروڊڪٽس اڳي کان وڌيڪ تيزيءَ سان مارڪيٽ ۾ اچن ٿيون، پاڻ کي هميشه وڌندڙ مقابلي واري تخليقي عالمي معيشت ۾ رکڻ لاءِ بهترين حڪمت عملي ڪهڙي آهي؟ توهان ڪيئن ٺاهي سگهو ٿا مستقبل ٺاهڻ جو مستقبل ۽ انهن نئين ٽيڪنالاجي کي پنهنجي فائدي لاءِ استعمال ڪريو؟
AU2012 انوويشن فورم | ٺاهڻ جو مستقبل
هن آٽو ڊيسڪ يونيورسٽي 2012 انوويشن فورم ۾، مهمان جن ۾ جي راجرز (سي اي او ۽ لوڪل موٽرز جو باني)، مارڪ هيچ (صدر ۽ مايا جو سي اي او)، جيسن مارٽن ۽ پيٽرڪ ٽرياٽو (ڊزائنرز، زوڪا سائونڊ بار)، ۽ ٻيا شامل آهن تباهيءَ واري اسپيڪٽرم تي بحث ڪيو. ۽ ٽيڪنالاجيز کي چالو ڪرڻ جيڪي پروڊڪٽس کي مارڪيٽ ۾ وڃڻ جي اجازت ڏين ٿيون اڳي کان وڌيڪ تيز ۽ سستا:
جي راجرز، صدر، سي اي او ۽ ڪو-باني، مقامي موٽرز
”آئون آٽو موبائيل جي شڪل بدلائڻ لاءِ سؤ سال جي اوڊيسي جي پنجن سالن تي آهيان.
"اتي ٽي آمدني اسٽريمز آهن جيڪي اسان جي ڪاروبار جي حمايت ڪن ٿيون. اسان اوزار ۽ خدمتون ٺاهيندا آهيون ۽ پراڊڪٽ وڪرو ڪندا آهيون.
"اسان معلومات شيئر ڪندا هئاسين هي پسند [پيپر جي تصوير]، پر اڄ اسان هن وانگر تصوير شيئر ڪري سگهون ٿا [3D ماڊل]."
"اڄ، سڄي دنيا مان ڪو ماڻهو سمجهي سگهي ٿو ته اهو ڪيئن ٺاهيو [توهان جي ڊزائين]. ۽ اھو بنيادي فرق آھي اڄ جي سکيا ۽ ٺاھڻ ۽ ڪالھ جي ٺاھڻ ۽ سکيا ۾.
”انگريزن کي صنعتي انقلاب اچڻ ۾ 200 سال لڳي ويا، آمريڪا کي 50 سال لڳا، چين کي 10 سال لڳي ويا ۽ ماڻهو هڪ سال ۾ واپس وٺي سگهن ٿا.
"جڏهن ڪو توهان کي ٻڌائي ٿو ته اهو سٺو خيال آهي، امڪان اهو آهي ته اهو اڳ ۾ ئي ٿي چڪو آهي. جڏهن ڪو چوي ٿو ته اهو خراب خيال آهي، اهو تڏهن آهي جڏهن ڦيٿيون ڦرڻ شروع ڪن. ڇاڪاڻ ته اهو شايد عظيم آهي.
"اسان ڊزائينز جي سراسري تعداد کي نه ڳوليندا آهيون؛ اسان هڪ مسئلي لاء نيري مان هڪ بولٽ ڳولي رهيا آهيون. اسان کي ڪجهه ملي ٿو جيڪو تمام گهڻي دلچسپ ۽ پولرائزنگ آهي.
ايش نوٽني، پراڊڪٽ ۽ انوويشن جو نائب صدر، پروجيڪٽ فروگ
”مستقبل تي ڪنهن به بحث کي رجحانات بابت ڳالهائڻ شروع ڪرڻ گهرجي. نيو يارڪ ۾ هن وقت، توهان وٽ تعمير هيٺ آهي 1 ورلڊ ٽريڊ سينٽر. اها ساڳي شڪل ۽ سائيز آهي، تقريبن، ايمپائر اسٽيٽ بلڊنگ وانگر ۽ اها ڳالهه ڪري رهي آهي، تعمير ڪرڻ ۾ گهڻو وقت. ڇا اهو واقعي مستقبل آهي؟
”تعمير جي تمام گهڻي قيمت اوور هيڊ ۾ آهي. 70 سيڪڙو کان وڌيڪ تعميراتي لاڳت غير موثر آهي ۽ اهو ئي موقعو آهي.
”اهو شروع ٿئي ٿو حصن جي ٽول کٽ سان ۽ انهن مان هر هڪ حصو تمام گهڻو تفصيلي آهي. عمارتن جا حصا آف سائيٽ ٺاهيا ويا آهن. اهي ٽرڪ تي ڀريل ڀريل ايندا آهن ۽ انهن کي هڪ ڪرين سان جاء تي رکيل آهي. اسان وٽ پوءِ سائيٽ تي ڪو ماڻهو آهي جيڪو هر شي کي سيڪنڊ تائين ٽائيم ڪري ٿو ۽ پوءِ اسان اهو ڏسڻ لاءِ ڪم ڪريون ٿا ته اسان ڪارڪردگي کي ڪيئن بهتر بڻائي سگهون ٿا.
جيسن مارٽن، سي اي او، ۽ پيٽرڪ ٽريوٽو، ليڊ ڊيزائنر، ڪاربن آڊيو
”اُتي بلند آواز آهي ۽ پوءِ اُتي بلند آواز آهي. اسان وڌيڪ زور سان آهيون."
"تصور کان شيلف تائين، اهو اٽڪل ست مهينا هو."
"مسلسل پنهنجو پاڻ کي ٻيهر ٺاهڻ جي ڪوشش ڪريو. پنهنجو پاڻ کان پڇو - ايندڙ وڏي شيء ڇا آهي؟ اهڙي طرح هڪ نئين ڪيٽيگري جي وضاحت ڪجي.
مارڪ هيچ، سي اي او، ٽيڪ شاپ
”مان هڪ پروفيشنل انقلابي آهيان، هڪ پروفيشنل انقلابي جي حيثيت سان منهنجو ڪم آهي ڀرتي ڪرڻ ۽ ريڊيڪلائز ڪرڻ. توهان پنهنجي اکين اڳيان انقلاب ڏسي رهيا آهيو ۽ مون کي اميد آهي ته توهان انقلاب ۾ شامل ٿيندا.
"جيڪو استعمال ڪندي توهان صرف هن پينل مان ٻڌو آهي، توهان جي ڪمپني ڇا ڪندي؟"
”مان نئين پراڊڪٽ ڊولپمينٽ ۾ ڪم ڪندو هوس ۽ ڪجهه حاصل ڪرڻ ۾ عمر لڳندي هئي. هاڻي نه.”
”انقلاب ۾ شامل ٿيڻ لاءِ فقط هڪڙو ننڍڙو عمل آهي. تنهن ڪري، مان توهان کي ڇا ڪرڻ چاهيان ٿو پنهنجي خاندان يا دوستن لاء هن ڪرسمس لاء هڪ تحفو ڏيو ۽ توهان انقلاب جو حصو بڻجي ويندا.
مکي ميڪمانس، صدر ۽ سي اي او، مايا ڊيزائن
”اسان هڪ سال ۾ وڌيڪ پروسيسر ٺاهيندا آهيون، ان کان به وڌيڪ اسان چانورن جا اناج پوکي سگهون ٿا. 10 بلين پروسيسرز کان وڌيڪ ۽ اهو انگ وڌي رهيو آهي.
”فطرت اسان کي ڪجهه سيکاري ٿي. توهان پنهنجي حق ۾ هڪ پيچيده معلوماتي نظام آهيو.
"اهو پيچيدگي جو هڪ وڏو موقعو آهي، خطرو پيچيدگي نه آهي، اهو خطرناڪ آهي
پيچيدگي."
”مان پريشان آهيان ته اسان وٽ مستقبل ۾ تخليقيت جو بحران پيدا ٿي سگهي ٿو. مون کي خبر ناهي ته ڇا اسان پنهنجي ٻارن لاءِ صحيح شين ۾ سيڙپڪاري ڪري رهيا آهيون.
"مستقبل تخليقيت ۽ چپلائي بابت آهي."
