ஒரு வடிவமைப்பாளர், பொறியாளர் அல்லது தயாரிப்பாளராக, "புதிய முகங்களால்" தொடர்ந்து சீர்குலைந்து வரும் மற்றும் முழு வணிகத்தையும் ஒரே இரவில் உருவாக்கும் தொழிலில் நீங்கள் எவ்வாறு வேகத்தைத் தக்கவைக்க முடியும்? தயாரிப்புகள் முன்னெப்போதையும் விட வேகமாக சந்தைக்கு வருவதால், எப்போதும் அதிகரித்து வரும் போட்டி நிறைந்த உலகப் பொருளாதாரத்தில் உங்களை நிலைநிறுத்துவதற்கான சிறந்த உத்தி எது? தயாரிப்பின் எதிர்காலத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம் மற்றும் இந்தப் புதிய தொழில்நுட்பங்களை உங்கள் நன்மைக்காகப் பயன்படுத்தலாம்?
AU2012 புதுமை மன்றம் | தயாரிப்பின் எதிர்காலம்
இந்த ஆட்டோடெஸ்க் பல்கலைக்கழகம் 2012 புதுமை மன்றத்தில், ஜெய் ரோஜர்ஸ் (CEO மற்றும் லோக்கல் மோட்டார்ஸின் நிறுவனர்), மார்க் ஹாட்ச் (மாயாவின் தலைவர் மற்றும் CEO), ஜேசன் மார்ட்டின் மற்றும் பாட்ரிக் ட்ரைடோ (வடிவமைப்பாளர்கள், Zooka Soundbar) மற்றும் பலர் உட்பட விருந்தினர்கள் இடையூறு விளைவிக்கும் ஸ்பெக்ட்ரம் பற்றி விவாதிக்கின்றனர். மற்றும் தயாரிப்புகளை முன்பை விட வேகமாகவும் மலிவாகவும் சந்தைக்கு செல்ல அனுமதிக்கும் தொழில்நுட்பங்களை செயல்படுத்துதல்:
Jay Rogers, தலைவர், CEO & இணை நிறுவனர், உள்ளூர் மோட்டார்ஸ்
"நான் ஆட்டோமொபைல்களின் வடிவத்தை மாற்ற நூறு வருட ஒடிஸியில் ஐந்தாம் ஆண்டில் இருக்கிறேன்."
“எங்கள் வணிகத்தை ஆதரிக்கும் மூன்று வருவாய் வழிகள் உள்ளன. நாங்கள் கருவிகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்குகிறோம், நாங்கள் தயாரிப்புகளை விற்கிறோம்.
"இது போன்ற [காகிதத்தின் படம்] தகவல்களைப் பகிர்ந்தோம், ஆனால் இன்று இது போன்ற படத்தைப் பகிரலாம் [3D மாதிரி]."
“இன்று, உலகம் முழுவதிலும் உள்ள ஒருவர் அதை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை [உங்கள் வடிவமைப்பு] புரிந்து கொள்ள முடியும். இன்றைய கற்றல் மற்றும் உருவாக்கம் மற்றும் நேற்றைய உருவாக்கம் மற்றும் கற்றல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான அடிப்படை வேறுபாடு இதுவாகும்.
"பிரிட்டிஷ் அவர்களின் தொழில் புரட்சி மூலம் வர 200 ஆண்டுகள் ஆனது, அமெரிக்காவிற்கு 50 ஆண்டுகள் பிடித்தன, சீனாவிற்கு 10 ஆண்டுகள் பிடித்தது, தனிநபர்கள் அதை ஒரு வருடத்தில் திரும்பப் பெறலாம்."
"இது ஒரு நல்ல யோசனை என்று யாராவது உங்களிடம் கூறினால், அது ஏற்கனவே செய்யப்பட்டுள்ளது. இது ஒரு மோசமான யோசனை என்று யாராவது சொன்னால், சக்கரங்கள் சுழல ஆரம்பிக்க வேண்டும். ஏனென்றால் அது மிகச் சிறந்ததாக இருக்கலாம்.
“சராசரியான வடிவமைப்புகளை நாங்கள் தேடுவதில்லை; ஒரு பிரச்சனைக்கு நாங்கள் ஒரு போல்ட்டைத் தேடுகிறோம். ஆழமான சுவாரஸ்யமான மற்றும் துருவமுனைக்கும் ஒன்றை நாங்கள் காண்கிறோம்.
ஆஷ் நோட்டானி, தயாரிப்பு மற்றும் புதுமையின் துணைத் தலைவர், திட்ட தவளை
"எதிர்காலத்தைப் பற்றிய எந்த விவாதமும் போக்குகளைப் பற்றி பேசுவதன் மூலம் தொடங்க வேண்டும். இப்போது நியூயார்க்கில், 1 உலக வர்த்தக மையத்தை நீங்கள் கட்டமைக்கிறீர்கள். இது எம்பயர் ஸ்டேட் கட்டிடத்தின் அதே வடிவத்திலும் அளவிலும் உள்ளது, மேலும் இது கட்டுவதற்கு அதிக நேரம் பேசுகிறது. அது உண்மையில் எதிர்காலமா?"
“கட்டுமானத்திற்கான செலவில் பெரும்பகுதி மேல்நிலையில் உள்ளது. கட்டுமான செலவில் 70% க்கும் அதிகமானவை திறமையற்றவை, அதுவே ஒரு வாய்ப்பு.
"இது ஒரு கருவிக் கருவியின் பாகங்களைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் தொடங்குகிறது, மேலும் இந்த பாகங்கள் ஒவ்வொன்றும் மிக மிக விரிவாக உள்ளன. கட்டிடங்களுக்கான உதிரிபாகங்கள் தளத்திலிருந்து தயாரிக்கப்படுகின்றன. அவர்கள் டிரக்கில் பிளாட் பேக் மற்றும் அவர்கள் ஒரு கிரேன் கொண்டு இடத்தில் வைக்கப்படுகின்றன. எங்களிடம் தளத்தில் யாரோ ஒருவர் எல்லாவற்றையும் இரண்டாவது வரை நேரத்தைக் கொண்டுள்ளோம், அதன் பிறகு செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதைப் பார்க்க நாங்கள் வேலை செய்கிறோம்.
ஜேசன் மார்ட்டின், CEO, மற்றும் Patrick Triato, முன்னணி வடிவமைப்பாளர், கார்பன் ஆடியோ
"சத்தமாக இருக்கிறது, பின்னர் சத்தமாக இருக்கிறது. நாங்கள் சத்தமாக இருக்கிறோம்.
"கருத்திலிருந்து அலமாரி வரை, அது சுமார் ஏழு மாதங்கள்."
"தொடர்ந்து உங்களை புதுப்பித்துக் கொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள். உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள் - அடுத்த பெரிய விஷயம் என்ன? அப்படித்தான் ஒரு புதிய வகையை வரையறுப்பது.
மார்க் ஹாட்ச், CEO, TechShop
"நான் ஒரு தொழில்முறை புரட்சியாளர், ஒரு தொழில்முறை புரட்சியாளராக எனது வேலை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தீவிரமயமாக்கல் ஆகும். நீங்கள் உங்கள் கண்களுக்கு முன்னால் ஒரு புரட்சியைப் பார்க்கிறீர்கள், நீங்கள் புரட்சியில் சேருவீர்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.
"இந்த பேனலில் இருந்து நீங்கள் கேட்டதைப் பயன்படுத்தி, உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்யும்?"
"நான் புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டில் வேலை செய்தேன், எதையாவது பெறுவதற்கு பல ஆண்டுகள் ஆகும். இனி இல்லை” என்றார்.
"புரட்சியில் சேர ஒரு சிறிய செயல் போதும். எனவே, இந்த கிறிஸ்துமஸில் உங்கள் குடும்பத்தினருக்கோ அல்லது நண்பர்களுக்கோ ஒரு பரிசை வழங்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், நீங்கள் புரட்சியின் ஒரு பகுதியாக இருந்திருப்பீர்கள்.
Mickey McManus, தலைவர் மற்றும் CEO, MAYA வடிவமைப்பு
“ஒரு வருடத்தில் நாம் அரிசி தானியங்களை உற்பத்தி செய்வதை விட அதிகமான செயலிகளை உற்பத்தி செய்கிறோம். 10 பில்லியனுக்கும் அதிகமான செயலிகள் மற்றும் அந்த எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது.
“இயற்கை நமக்கு ஏதாவது கற்றுக்கொடுக்கும். நீங்கள் உங்கள் சொந்த உரிமையில் ஒரு சிக்கலான தகவல் அமைப்பு.
"இது சிக்கலான தன்மைக்கான ஒரு பெரிய வாய்ப்பு, ஆபத்து சிக்கலானது அல்ல, அது வீரியம் மிக்கது
சிக்கலானது."
"எதிர்காலத்தில் படைப்பாற்றல் நெருக்கடி ஏற்படக்கூடும் என்று நான் கவலைப்படுகிறேன். எங்கள் குழந்தைகளுக்கான சரியான விஷயங்களில் நாங்கள் முதலீடு செய்கிறோமா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.
"எதிர்காலம் படைப்பாற்றல் மற்றும் சுறுசுறுப்பு பற்றியது."